2014年05月21日

日本家电衰落国产家电业未来要面对巨资负债

  中国家电市场已变成红海,市场利润逐步缩小;在多次的并购下,许多公司已经有了数目不小的负债。近年来,全球化快车道上的中国家电企业可谓是风生水起。海尔集团收购了美国通用GE的家电业务、海信收购了东芝映像、美的收购了库卡、创维收购了老牌电视品牌美兹……随着大手笔的资本式出海并购,中国家电企业有了在全球化市场中赶超日韩,成为新东亚家电圈霸主的势头。

  上世纪十年代,日本家电风靡世界各地。家电产业作为拉动日本经济高速发展的动力,造就了“日本制造”界市场的良好口碑。当时世界500强榜单上,有149家日本企业,更有多家日本电子企业进入前50,日立位列13,松下位列17,东芝位列36,索尼位列43,NEC位列48。

  然而时过境迁,伴随日本的崩盘,日本制造业开始走下坡,而日本家电行业也不能幸免。早在2011年度日本家电行业的三大巨头索尼、松下和夏普就出现巨额亏损,其中松下的亏损额创造了日本制造业亏损额新高。这些家电巨头虽然进行了断臂式整顿,但依然未能经营业绩持续下滑。

  巨额的亏损加上庞大的债务,使日本家电开始逐渐退出家电行业。其中一位日本家电巨头夏普则是因不堪繁重的债务,被鸿海集团以3890亿日元(折合35亿美元)收购了其66%的股份。与此同时,松下也退出在厨卫电器、燃气台灶、嵌入灶、热水器等领域的中国市场,放弃了等离子电视业务。

  日本家电没落,原因是多种多样的,而首当其冲的是,由于中韩的崛起,日本家电企业能在家电行业中利润不如以前那么丰厚了。

  日本家电企业明白这个道理。以索尼为例,2010年收购美国伊利诺伊的生命科学公司iCytMission科技公司,开始涉足流式细胞术业务,旨在将其众多的音像技术应用于备受期待的医学和生物学领域。而日立则是在2012年主动结束了有着56年历史的电视制造业务以及液晶面板和硬盘业务,大力发展健康、还有智能物流等新业务,很快恢复元气,当年的市值相当于夏普、索尼和松下三家公司的总和,成为日本家电企业转型的典范。

  在多元化经营的策略下,松下、索尼等公司早已淡化“家电”标签,产业转型与战略升级更利于增强老牌家电企业的全球竞争力,他们甚至担心海外消费者仍然以老眼光视其为“家电企业”。

  庞大的负债也是压垮日本家电企业的原因。当初夏普在被收购前,背负的债款甚至达到一兆日元,最后无法,才与鸿海集团沟通收购事宜。

  现在,中国家电企业发展迅速,海信、海尔、美的、创维等等家电巨头也在崛起。同样的,激烈的竞争让中国家电市场已经变成红海,家电市场的利润也在逐步缩小,而在多次的并购下,许多公司已经有了数目不小的负债。倘若未来想要长久地维持公司的运转,中国家电企业现在则需开始考虑如何面对接下来所面临的挑战。

  高额的负债势必会影响企业的正常发展,如果处理不好,则会出现被兼并甚至倒闭的局面。所以应该时刻保持对债务以及应收账款的有效监管,及时处理债务问题,将应收账款控制在合理范围之内。结合自身情况,加强负债管理,正确运用负债经营,确定合理的资产负债率,促进企业转变经营,树立正确地经营观,能够更加有效地规避负债经营风险,以及避免一系列因为负债而产生的连锁反应。

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